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还没注意这几点?别让你的商业计划书毁了你的融资机会

时间:2017-09-30 11:03 点击:

融资是一门大学问,有时候总是有一些雷区是创业者不可触碰的,唯有如此,才能降低融资失败的风险,否则,你的商业计划书很可能毁了你融资的机会!赶紧看看有没有中招: 1、不要所有成员都做重点介绍 有些人觉得创业公司一共就十个人,都是团队的创始成员,个

 

  融资是一门大学问,有时候总是有一些雷区是创业者不可触碰的,唯有如此,才能降低融资失败的风险,否则,你的商业计划书很可能毁了你融资的机会!赶紧看看有没有中招:

  1、不要所有成员都做重点介绍

  有些人觉得创业公司一共就十个人,都是团队的创始成员,个个都做出了卓越贡献,必须都出现在BP上。但你要知道,投资人往往只关心那些有股份的、最为核心的三四个人,关心你的创始人团队能力与业务需求是否匹配。归根结底一句话,放核心成员即可,这样才出彩,让公司显得熠熠生辉。

  2、不要说自己没有竞争对手

  没有竞争对手,其实就是不敢直面市场的竞争。最好的方式是,看看竞争对手有哪些弱项,恰好是你的强项,以此衬托对比,刚好突出你的优势。

  3、不要在PPT里加入复杂动画

  PPT里面不要加复杂的动画,因为动画是非常不利于信息高效传播的,尤其是在紧张的路演环境下,大量的动画会给自己增加障碍;其三是不要用生僻难懂的概念、缩写和符号,因为在你的专业领域里往往有一些特有的概念、缩写和符号,但你面对的投资人可能并不知道,这就增加了他们的思考成本,甚至根本听不懂。

  4、不要做不合理的预测和规划

  有些人在BP里写:今年收入100万元,明年就能收入5000万元,第三年就有3个亿的收入,可以上市了。这种预测是没有任何意义的,因为这不符合事物发展的客观规律。做业绩预测的时候只要把重点的数字写明,并且预测合理、适当就好了。

  ……

  很多人也意识到了自己计划书中存在问题,甚至,也曾经有人愿意花几万块钱让他人代写一份商业计划书,但如果不是亲手做,很容易出现数据不一,和明显的逻辑错误,那么投资人给创始人的打分就会直接大打折扣。

  拿着一份粗糙滥造的商业计划书,也难怪融不到资,甚至可能连投资人的面都见不到。

  事实上,那些真正写BP的高手既不是投资人,也不是那些BP专家,而是那些获得过多次融资的连续创业者,善于总结错误后改正的连续创业者,你去问他们要比问所谓的“BP专家”好上100倍,因为这是实战的经验而不是理论。

  为了减少你的试错成本,我们特地准备了49份成功获得融资的商业计划书案例。

  它们大多处于天使轮A轮阶段,

  成功融资数百万元上千万元

  重点聚焦教育、金融、游戏、消费升级、文化创意、新零售、硬件7大热门创业领域

  通过分享成功融资的先进企业BP,让大家在接受各行各业高水准的BP洗礼下,滋生更多灵感,将自家商业书发挥更大价值。

  我们甄选的这49家真实企业的成功BP,诸多的成功经验,值得所有准备融资的创业者借鉴和汲取,尤其是深耕在一线的创业者们。

  你借鉴成功经验写下的商业计划书,或许都将化作高额融资。只需深入学习一些风投看上的BP,研究其核心价值,就大有可能在资本市场换回至少成千上万倍的高额回报呢!

  不同行业的经典成功案例截图:

作者:陌小菲
来源:创业邦


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(编辑:田斌)

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